为一项任务选择合适的 AI 伙伴

当你有多位 AI 伙伴时，先选对负责的人，再交付任务，可以少一次转交和返工。选择时看三件事：职责是否匹配、当前是否能接任务、完成这项工作需要的渠道和能力是否已经可用。

开始前

先用一句话写下这项任务要交付什么。例如：整理本周客户反馈，输出一份按优先级排列的问题清单，涉及产品取舍时停下来等我确认。

这句话里要有三个信息：输入材料、可检查的结果，以及必须由你决定的停止点。

1. 从职责开始缩小范围

打开侧边栏的「AI 伙伴」。先看伙伴名称和职责，或直接搜索任务里的关键词。内容整理优先看内容、研究或运营职责；客户跟进优先看销售、客服或回访职责；技术排查优先看技术或工程职责。

职责相近时，保留两到三位候选，再继续比较状态和能力。不要只凭名字或头像分配任务。

2. 确认候选伙伴现在能接任务

• 空闲：可以接新任务。仍要确认模型、渠道和所需能力已经可用。
• 工作中：先查看最近活动和原任务。重要任务尚未完成时，等待或改选其他伙伴，避免打断当前工作。
• 离线：不适合承接紧急任务。先确认它是否应该在线，再决定恢复或换人。
• 异常：保留失败信息并进入修复流程，恢复并复测后再交付正式任务。

状态只反映当前运行情况。空闲不等于准备齐全，工作中也不等于原任务已经完成。

3. 打开伙伴卡片核对能力

核对这项任务真正需要的条件：

1. 任务需要从飞书、微信或其他渠道收发消息时，确认对应渠道已经接入并可以对话。
2. 任务需要生成内容、搜索资料或处理特定文件时，确认伙伴已经启用所需技能、工具或知识库。
3. 任务包含持续运行或大量材料时，确认当前模型和工作区适合这项工作。
4. 卡片显示「待配置」或健康异常时，先完成配置或检查，不要把正式任务当成测试。

4. 把任务交给伙伴

进入伙伴工作区，或从已经确认可用的渠道发出任务。任务说明按下面四项写：

• 要处理的材料：文件、链接、对话或明确的本地目录。
• 要完成的动作：整理、比较、起草、检查或跟进。
• 要交付的结果：格式、保存位置和完成标准。
• 要停下的位置：发送、发布、删除、付款或影响他人的动作前，先等待你的确认。

一次先交付一项可以独立验收的工作。任务跨度较大时，先让伙伴返回计划和首个可检查结果，再决定是否继续。

5. 在原位置验收结果

回到任务约定的文件、工作区或渠道，确认结果真实存在、内容符合标准、需要你决定的动作仍停在确认点。伙伴状态变成工作中、消息显示已发送或任务已经触发，都不能代替结果验收。

结果需要转交另一位伙伴时，把已经确认的材料、当前结论和剩余问题一起交付，避免第二位伙伴从头猜测。

完成标准

你能说明为什么选择这位伙伴；任务输入、结果和停止点已经写清；伙伴具备所需能力；最终结果也在约定位置完成检查。

常见问题

• 两位伙伴职责都合适：优先选择空闲、能力已就绪且拥有相关上下文的一位。可以先让两位分别给出简短计划，再由你选择，但不要让它们同时执行同一正式任务。
• 伙伴空闲，却无法开始工作：检查模型、渠道、技能和输入材料。空闲只说明没有正在运行的任务。
• 任务交付后一直没有结果：查看最近活动和原任务状态。没有新活动时再做健康检查，避免连续重复提交。
• 结果已经生成，但还不能直接使用：把不符合标准的具体位置和期望修改写清，再让原伙伴修订；需要另一种专业能力时再转交。

相关页面

需要判断运行状态时，阅读「检查 AI 伙伴状态并决定下一步」；需要接入渠道时，阅读「给 AI 伙伴接入和管理渠道」；第一次跑完整任务时，阅读「用一条重复任务，跑通第一个 AI 伙伴工作流」。

数据边界

工作数据默认留在本机；仅你主动接入的渠道与模型调用按任务所需出网。